索尼愛立信公司（原世界第三大手機公司愛立信移動）。2000年歐洲著名電信巨頭愛立信子公司愛立信移動連續(xù)虧損，Sony Ericsson由Sony和Ericsson于2001成立，公司全球總部位于倫敦，包括歐洲、日本、中國和美國的研究開發(fā)人員在內(nèi)，公司全球雇員約達(dá)7,500人。大家以為索尼愛立信是日本的其實索尼愛立信是一家歐洲公

索尼愛立信公司（原世界第三大手機公司愛立信移動）。2000年歐洲著名電信巨頭愛立信子公司愛立信移動連續(xù)虧損，Sony Ericsson由Sony和Ericsson于2001成立，公司全球總部位于倫敦，包括歐洲、日本、中國和美國的研究開發(fā)人員在內(nèi)，公司全球雇員約達(dá)7,500人。大家以為索尼愛立信是日本的其實索尼愛立信是一家歐洲公司。

　愛立信手機品牌的衰落從2000年開始加速。而在1990年代中期，中國內(nèi)地從模擬手機向8數(shù)字手機轉(zhuǎn)型時，愛立信曾經(jīng)占據(jù)著手機市場份額第一的位置。但2000年愛立信T28機型的質(zhì)量問題的暴露和公司危機公關(guān)處理不當(dāng)，幾乎使愛立信成為手機質(zhì)量問題的典型代表。 從那以后，愛立信手機銷量一再跌落，被西門子擠出銷量前三名的第一集團(tuán)。除此之外，投資人對光纖通信和3G的過高預(yù)期導(dǎo)致產(chǎn)能和產(chǎn)量的大量增加，和歐美市場需求的相對飽和踏錯了節(jié)拍，全球的3G發(fā)展滯后更讓愛立信的看家本領(lǐng)無處施展。愛立信迎來了半個世紀(jì)以來的首次虧損，手機的營收只占據(jù)愛立信總收入的30%，贏利能力已經(jīng)很低的手機業(yè)務(wù)促成了2000年底愛立信啟動的手機“恢復(fù)利潤”計劃。2001年初，愛立信在全球各大手機生產(chǎn)商中率先將手機制造環(huán)節(jié)外包，隨后和索尼合資成立共同品牌的手機公司，愛立信和索尼各控股50%。

Sony Ericsson是由Sony Corporation及Telefonaktiebolaget LM Ericsson于2001年10月共同組建的合資公司，雙方在合資公司中各占50%的股份。

我們的使命是將Sony Ericsson建成手機界最具吸引力和最具創(chuàng)新精神的全球品牌。

尊重及責(zé)任SonyEricsson尊重人權(quán)，文明對待所有職員。SonyEricsson的政策是，以作為社會和道德典范的方式行事，模范遵守適用法律和條例。公司規(guī)章自Sony和Ericsson于2001合資組建公司以來，SonyEricsson一直依照公司社會責(zé)任規(guī)章的規(guī)定，開展業(yè)務(wù)活動。這些規(guī)章可幫助職員在日常工作，作出符合道德規(guī)范的決定。供應(yīng)商社會責(zé)任規(guī)章社會責(zé)任的重要性不僅局限于SonyEricsson公司內(nèi)部，而且還擴(kuò)及SonyEricsson產(chǎn)品的所有制造商供應(yīng)鏈。新通過的供應(yīng)商社會責(zé)任規(guī)章要求供應(yīng)商為職員提供安全的工作場，尊重基本人權(quán)，并在所有業(yè)務(wù)交往中應(yīng)用適當(dāng)?shù)牡赖聵?biāo)準(zhǔn)。SonyEricsson對所有一級供應(yīng)商進(jìn)行檢查，確保在實際工作中滿足這些要求，保護(hù)您的福祉。

作為領(lǐng)先手機制造商，Sony Ericsson致力于追求產(chǎn)品設(shè)計方面的高安全標(biāo)準(zhǔn)。

索尼愛立信的所有手機產(chǎn)品均認(rèn)真設(shè)計和嚴(yán)格測試，完全符合有關(guān)國際安全標(biāo)準(zhǔn)及政府健康和安全條例。這些標(biāo)準(zhǔn)留有較大的安全余地，以最大程度地保護(hù)公眾。

多年來的廣泛研究沒有發(fā)現(xiàn)任何絕對證據(jù)，說明使用符合這些標(biāo)準(zhǔn)和條例的移動電話對健康有任何不良影響。

無線電波輻射規(guī)范所采用的測量單位稱為輻射吸收率或SAR。SAR測試采用標(biāo)準(zhǔn)方法并在手機各頻段最高認(rèn)證發(fā)射功率條件下進(jìn)行。各手機型號之間的SAR（吸收率）差異并不能說明手機的安全性差異。