紅豆以創(chuàng)民族品牌為己任，從企業(yè)草創(chuàng)的1957年，到走出困境的1983年，再到目前產(chǎn)業(yè)相對(duì)多元化，走過(guò)了輝煌的創(chuàng)業(yè)歷程。企業(yè)的產(chǎn)品也從最初的針織內(nèi)衣，發(fā)展到服裝、機(jī)車(chē)輪胎、地產(chǎn)、生物制藥四大領(lǐng)域。2001年1月，“紅豆股份”在上交所交易，企業(yè)開(kāi)始邁入資本經(jīng)營(yíng)。集團(tuán)現(xiàn)有九家子公司，其中一家為上市公司，在柬埔寨建立了11.08平方公里的工業(yè)園，擁有美國(guó)紐約、洛杉磯兩個(gè)境外分公司，員工20000多人，大專(zhuān)以上學(xué)歷2250多名，間接帶動(dòng)就業(yè)10萬(wàn)人。產(chǎn)品出口20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。目前，紅豆茄克、T恤、內(nèi)衣、西褲、油

　紅豆以創(chuàng)民族品牌為己任，從企業(yè)草創(chuàng)的1957年，到走出困境的1983年，再到目前產(chǎn)業(yè)相對(duì)多元化，走過(guò)了輝煌的創(chuàng)業(yè)歷程。企業(yè)的產(chǎn)品也從最初的針織內(nèi)衣，發(fā)展到服裝、機(jī)車(chē)輪胎、地產(chǎn)、生物制藥四大領(lǐng)域。2001年1月，“紅豆股份”在上交所交易，企業(yè)開(kāi)始邁入資本經(jīng)營(yíng)。集團(tuán)現(xiàn)有九家子公司，其中一家為上市公司，在柬埔寨建立了11.08平方公里的工業(yè)園，擁有美國(guó)紐約、洛杉磯兩個(gè)境外分公司，員工20000多人，大專(zhuān)以上學(xué)歷2250多名，間接帶動(dòng)就業(yè)10萬(wàn)人。產(chǎn)品出口20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。目前，紅豆茄克、T恤、內(nèi)衣、西褲、油箱、摩托車(chē)輪胎等6個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品在全國(guó)同行銷(xiāo)量第一。

1991年以來(lái)，紅豆榮獲省級(jí)以上榮譽(yù)100多項(xiàng)。1994年紅豆服裝被評(píng)為“中國(guó)十大名牌”；2004年4月，“紅豆”被評(píng)為“中國(guó)十大最具文化價(jià)值品牌”；2007年3月，“紅豆”榮獲中國(guó)服裝行業(yè)最高殊榮——成就大獎(jiǎng)。紅豆是中國(guó)青年最喜愛(ài)的品牌之一，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局評(píng)選的全國(guó)紡織服裝制造“效益十佳企業(yè)”，在全國(guó)工商聯(lián)公布的2005年500家上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)中位列25位。2006年12月獲得商務(wù)部評(píng)選的“2006年度最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”等。

紅豆建立的人才、技術(shù)、產(chǎn)品、管理、文化的創(chuàng)新機(jī)制，成為企業(yè)騰飛的強(qiáng)大助力。1998年，紅豆與法國(guó)著名時(shí)裝設(shè)計(jì)學(xué)院ESMOD聯(lián)辦了“紅豆——ESMOD國(guó)際培訓(xùn)中心”，為紅豆培育了一大批群體設(shè)計(jì)師。紅豆全國(guó)首創(chuàng)的“母子公司制、內(nèi)部市場(chǎng)制、內(nèi)部股份制、效益承包制”為內(nèi)容的“四制聯(lián)動(dòng)”的管理機(jī)制，使企業(yè)管理更加科學(xué)、規(guī)范。競(jìng)爭(zhēng)上崗、制度選人等制度的推行，使企業(yè)充滿(mǎn)活力。

紅豆多年來(lái)，保持快速健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)，更離不開(kāi)黨的領(lǐng)導(dǎo)。周耀庭接受瀕臨倒閉的港下針織廠(chǎng)，是憑著一個(gè)黨員的責(zé)任感接下來(lái)的。多年來(lái)，紅豆集團(tuán)黨委在政治上充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在經(jīng)濟(jì)上，集團(tuán)黨委繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，使集團(tuán)攀上了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)濟(jì)新高。紅豆二十多年的歷程表明，企業(yè)的成功發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。2005年，作為民營(yíng)企業(yè)的典型紅豆被列為全省22個(gè)試點(diǎn)單位之一，并成功進(jìn)行黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的“公推直選”工作。紅豆集團(tuán)黨委在2006年被評(píng)為江蘇省“先進(jìn)基層黨組織” 在努力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，紅豆不斷加大回饋社會(huì)的力度，多年來(lái)，企業(yè)對(duì)外捐款、捐物超億元，同時(shí)，集團(tuán)也不斷提高員工收入，使員工分享企業(yè)的發(fā)展成果。正是因?yàn)樽⒅厣鐣?huì)責(zé)任，2007年4月，紅豆成為國(guó)內(nèi)首家通過(guò)“CSC900T企業(yè)社會(huì)責(zé)任”認(rèn)證的企業(yè)；2008年1月，紅豆榮獲“領(lǐng)袖氣質(zhì)——2007CCTV年度雇主調(diào)查”最具分享精神雇主特別獎(jiǎng)。紅豆建立的人才、技術(shù)、產(chǎn)品、管理、文化的創(chuàng)新機(jī)制，成為企業(yè)騰飛的強(qiáng)大助力。集團(tuán)全國(guó)首創(chuàng)的“母子公司制、內(nèi)部市場(chǎng)制、內(nèi)部股份制、效益承包制”為內(nèi)容的“四制聯(lián)動(dòng)”的管理機(jī)制，使企業(yè)管理更加科學(xué)、規(guī)范。競(jìng)爭(zhēng)上崗、制度選人等制度的推行，使企業(yè)充滿(mǎn)活力。近幾年，集團(tuán)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快品牌連鎖專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，使企業(yè)后勁十足。

今后，紅豆將再奪四項(xiàng)產(chǎn)品的全國(guó)銷(xiāo)售冠軍，形成“十面金牌”；通過(guò)繼續(xù)舉辦七夕紅豆·東方情人節(jié)等活動(dòng)，提升品牌文化含量，成為“中國(guó)第一文化品牌”；向“規(guī)�；�、現(xiàn)代化、國(guó)際化、信息化、學(xué)�；�”和“打造百年跨國(guó)企業(yè)”的目標(biāo)前進(jìn).