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萬和成立于1993年8月，總部位于廣東順德國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，是國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大的燃?xì)饩邔I(yè)制造企業(yè)，也是中國燃?xì)饩甙l(fā)展戰(zhàn)略的首倡者和推動者、中國五金制品協(xié)會燃?xì)庥镁叻謺谌龑美硎麻L單位。近年，萬和以連續(xù)四年35%以上的穩(wěn)健增長成為行業(yè)發(fā)展標(biāo)桿，2008年11月國務(wù)院總理溫家寶、2008年10月廣東省委書記汪洋曾親臨萬和考察指導(dǎo)，溫總理還高度贊揚(yáng)了萬和在自主創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保方面做出的努力。
萬和成立于1993年8月，總部位于廣東順德國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，是國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大的燃?xì)饩邔I(yè)制造企業(yè)，也是中國燃?xì)饩甙l(fā)展戰(zhàn)略的首倡者和推動者、中國五金制品協(xié)會燃?xì)庥镁叻謺谌龑美硎麻L單位。近年，萬和以連續(xù)四年35%以上的穩(wěn)健增長成為行業(yè)發(fā)展標(biāo)桿，2008年11月國務(wù)院總理溫家寶、2008年10月廣東省委書記汪洋曾親臨萬和考察指導(dǎo)，溫總理還高度贊揚(yáng)了萬和在自主創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保方面做出的努力。
萬和以技術(shù)創(chuàng)新起家，1992年發(fā)明了中國第一臺超薄型水控式全自動燃?xì)鉄崴�，引領(lǐng)中國熱水器進(jìn)入了“水閥一開、熱水即來”的時代。此后，1994年研制成功第一臺微電腦控制強(qiáng)排熱水器、1999年第一臺平衡式熱水器、2001年第一臺冷凝式熱水器，2008年第一套能源集成熱水系統(tǒng)，等等，至今，萬和在燃?xì)饩哳I(lǐng)域十四次填補(bǔ)國內(nèi)技術(shù)空白，引領(lǐng)中國燃?xì)饩咝袠I(yè)技術(shù)升級換代。萬和還多次主導(dǎo)或參與了燃?xì)鉄崴鳌⑷細(xì)庠罹�、消毒柜國家�?biāo)準(zhǔn)的起草和修訂，取得了六百多項專利,是中國燃?xì)饩咝袠I(yè)擁有最多專利儲備的企業(yè)。代表中國燃?xì)饩呒夹g(shù)前沿水平的“廣東省級企業(yè)技術(shù)中心”和“廣東省節(jié)能環(huán)保燃?xì)饩吖こ碳夹g(shù)研究開發(fā)中心”，以及萬和與政府、高校共建行業(yè)第一個產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的“節(jié)能環(huán)保燃?xì)饩哐邪l(fā)中心”，行業(yè)唯一的省級院士專家企業(yè)工作站均落戶在萬和，為萬和在技術(shù)上的持續(xù)創(chuàng)新和領(lǐng)先優(yōu)勢提供有力保障。
在國內(nèi)市場，萬和燃?xì)鉄崴魇袌稣加新蔬B續(xù)八年位居全國第一，消毒柜市場占有率連續(xù)十多年處于行業(yè)前兩名，燃?xì)庠�、吸油煙機(jī)、電熱水器的市場占有率均處于行業(yè)前列；國外市場，萬和燃?xì)鉄崴骱腿細(xì)鉅t具的出口量連續(xù)四年位居行業(yè)首位，和一些跨國集團(tuán)形成了穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
十多年來，萬和獲得諸多殊榮：燃?xì)饩咝袠I(yè)唯一的“全國輕工行業(yè)先進(jìn)集體”、 “中國航天事業(yè)合作伙伴”，五類產(chǎn)品 被指定為“中國航天專用產(chǎn)品”，四個“中國名牌”產(chǎn)品稱號，“萬和”商標(biāo)是“中國馳名商標(biāo)”。
展望未來，萬和確立了其“做中國燃?xì)饩哳I(lǐng)導(dǎo)者，世界燃?xì)饩咧圃熘行摹钡膽?zhàn)略發(fā)展目標(biāo)及“世界生活燃?xì)饩咭约靶履茉醇尚袠I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者”的宏偉愿景。
一、萬和經(jīng)營哲學(xué)： 以專求強(qiáng) 以穩(wěn)制勝
以專求強(qiáng) 以穩(wěn)制勝——萬和多年以來穩(wěn)健經(jīng)營的制勝法寶。
以專求強(qiáng)——不盲目擴(kuò)張，走專業(yè)化發(fā)展道路，厚積而薄發(fā)，注重企業(yè)的強(qiáng)在“精”而不在“大”。推動事物的發(fā)展并不是表面的大（外因），而是內(nèi)部力量的積累（內(nèi)因）。在品牌張力和資金實力還不是很強(qiáng)大的時候進(jìn)行多元化發(fā)展，無疑是浪費資金，分散資源。
以穩(wěn)制勝——穩(wěn)健的財務(wù)體系，務(wù)實的經(jīng)營理念，踏實的工作團(tuán)隊，一步一個腳印，在學(xué)會走路，走好路之后，才去跑。在參與社會競爭的過程中真正做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我穩(wěn)”，從而使企業(yè)走上一條持久穩(wěn)健的發(fā)展之路，成就“百年老店”！ 二、萬和管理哲學(xué)：以文化引導(dǎo)員工 以制度管理企業(yè) 以文化引導(dǎo)員工 以制度規(guī)范企業(yè)——引領(lǐng)萬和搶先于創(chuàng)始期、崛起于發(fā)展期、興盛與鞏固期。
以文化引導(dǎo)員工——文化是企業(yè)的靈魂，員工是企業(yè)的財富，有文化的企業(yè)才能使財富增值。始終以“和”文化引導(dǎo)員工，建立以“和”為核心，以“德”為基礎(chǔ)、以“禮”為規(guī)范的思想道德體系，引導(dǎo)員工保持良好的職業(yè)操守，做一個有思想的從業(yè)者。 以制度規(guī)范企業(yè)——制度是企業(yè)的規(guī)范，制度可以最大限度地降低溝通成本，提高工作效率，保證企業(yè)的高速運轉(zhuǎn)。以制度去約束和規(guī)范員工的行為，促使員工遵章守法，按流程辦事，從而高效服務(wù)于企業(yè)，同時員工也可以從企業(yè)得到合理的回報。
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