重慶建工集團(tuán)下轄全資、控股企業(yè)23個(gè)，總資產(chǎn)82億元，凈資產(chǎn)17.5億元，年生產(chǎn)（施工）能力200億元。在冊(cè)職工19241名。2002年以來(lái)，連續(xù)五年入選中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，2004、2005年榮獲中國(guó)建筑業(yè)總承包商60強(qiáng)稱號(hào)，2006年名列重慶市“渝企百?gòu)?qiáng)”第8位。

重慶建工集團(tuán)著力打造品牌、努力拓展市場(chǎng)，通過(guò)承建朝天門(mén)廣場(chǎng)、奧林匹克體育中心、三峽博物館、大公館立交橋、重慶長(zhǎng)江大橋、重慶鵝公巖長(zhǎng)江大橋、金開(kāi)大道等一系列重大工程，大大提升了“重慶建工”品牌，打造了良好的社會(huì)形象。先后榮獲國(guó)家魯班獎(jiǎng)，中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng)、國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)、國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、國(guó)家和重慶市市政工程金杯獎(jiǎng)等。取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。通過(guò)調(diào)整“產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)權(quán)和組織”四個(gè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)筑“投融資、工程技術(shù)、人力資源開(kāi)發(fā)”三大平臺(tái)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)運(yùn)模式，健全制度體系等措施，集團(tuán)形成了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)。